Stellungnahme der FWG-Fraktion zum Haushaltsentwurf 2025 der Verbandsgemeinde Traben-Trarbach
Liebe Mitbürger/innen der Verbandsgemeinde,
sehr geehrter Herr Bürgermeister Marcus Heintel, liebe Beigeordnete.
sehr geehrte Ratskolleginnen und Kollegen, sowie die Mitarbeiter/innen der Verbandsgemeinde,
im Namen der Fraktion FWG / Gemeinsame Zukunft e.V. bedanke ich mich für die Erläuterungen zu dem umfassenden Zahlenwerk durch den Fachbereichsleiter Frank Koch in den Gremien.
Ergänzungen zum Haushalt haben wir an dieser Stelle nicht und unterstützen die geplanten Projekte.
Die Fraktion FWG gemeinsame Zukunft e.V. stimmt dem Haushalt 2024 zu.
Wichtig für das neue Haushaltsjahr 2025 sind uns besonders folgende Punkte:
• | Förderung + Ausstattung der freiwilligen Feuerwehren: |
Die Feuerwehrmänner / Frauen investieren im Ehrenamt ihre wertvolle Zeit und sollten auch dementsprechend ausgestattet sein. Gerade der große Einsatz im Sommer in Kröv und dem Brand mitten in Traben Trarbach haben gezeigt, wie wichtig es hier ist, dass die Wehren auf dem neuesten Stand der Technik sind.
Für den vorbildlichen und effektiven Einsatz bei diesen Schadenereignissen, aber auch bei den vielen anderen Einsätzen möchte ich mich an dieser Stelle recht herzlich bedanken.
Den Brandschutz zu gewährleisten ist eine Pflichtaufgabe der Verbandsgemeinde, aber ohne den unermüdlichen Einsatz unserer Feuerwehr Kameradinnen und Kameraden wäre diese Aufgabe nicht zu stemmen.
Im Fachbereich 3 hat seit September offiziell Jürgen Trarbach die Leitung übernommen. Als erfahrener und kompetenter Mitarbeiter, der die Verwaltung und die Bedürfnisse und Anliegen der Feuerwehren kennt, wird dies für die Zusammenarbeit zwischen Wehren und VG sicher förderlich sein.
• | Moseltherme und Tourismuskarte |
Die durchgeführten energetischen Sanierungen in der Moseltherme, werden die zukünftigen Haushalte der VG entlasten. Zudem ist noch geplant eine Abdeckung für das Außen Becken anzuschaffen, was langfristig eine Ersparnis nach sich ziehen wird.
Ebenso ist hier positiv hervorzuheben, dass durch die Einführung der Moselgäste Card und der kurz vor Abschluss stehenden Vereinbarung mit den Verkehrsbetrieben die Attraktivität als Tourismus Standort weiter verbessert wurde.
Mit Freude möchten wir auch die großartigen Events in den Bädern hervorheben, mit welchem Einsatz und toller Planung die Mitarbeiter / innen die Besucher begeistern. Weiter so
• | Erhalt der Attraktivität der Grundschulstandorte |
Auch bei den Schulstandorten kommen viele neue Herausforderungen auf uns zu, wie die Unterstützung der Kreisverwaltung bei dem Ganztags Förderungsgesetz und die Ausstattung der Schulen.
Bereits in diesem Haushalt konnten einige größer Zuwendungen in Projekte investierte werden und es wird die nächsten Jahren mit Sicherheit nötig sein, auch hier für unsere Kinder in ein gutes Lernumfeld zu investieren.
• | Jugendarbeit |
In den Medien wie Facebook und Instagram (unter: MOJA VgTT) kann jeder verfolgen, welche Vielzahl an Projekten durch die Mobile Jugendarbeit stattfinden.
Frau Morawska wird sich ab Januar wieder für diesen Part in der Verbandsgemeinde verantwortlich zeigen.
Die Aufgabenschwerpunkte der Jugendpflegerin sind die Förderung und Begleitung der Aktivitäten von freien Jugendgruppen, sowie die Unterstützung bei der Umsetzung von Ideen. z.b. konnte ein weiterer Jugendraum in Bausendorf seit November seine Türen für die Jugendlichen öffnen.
Hier gilt ein besonderer Dank an Pastoralreferent Armin Surkus Anzenhofer und das Team vom Jugendraum Alftal, der hier mit den Jugendlichen die Spieregeln und Herausforderungen eines offenen Jugendtreffs erarbeitet hat.
Hier gilt es weiterhin über die Ratsmitglieder, Ortsbeiräte und Bürgermeister die Jugendlichen zur Mitarbeit zu begeistern.
Uns liegt es sehr am Herzen das Jugendparlament und die Jugendarbeit zu unterstützen und die Jugendlichen für die Ratsarbeit begeistern.
Denn sie sind unsere Zukunft und bringen zusätzlich einen anderen Blickwinkel auf Themenbereiche ein.
• | Seniorenbeirat |
Der Seniorenbeirat macht einen tollen Job für die älteren Mitbürger in unserer Gemeinde.
Sie pflegen den Austausch mit anderen Seniorenbeiräten, wie z. b. Kirchberg, um sich auch da ständig neue Impulse zu erhalten.
Folgende Punkte sehen wir als besonders wichtig für das Jahr 2025, um die Senioren unserer Verbandsgemeinde zu unterstützen:
| • | Planung für den Seniorentag 2025, der 2024 ein voller Erfolg war |
| • | Einsatz und Handhabung der SOS – Dosen (diese enthalten wichtige Medikamente und Informationen im Notfall) |
| • | Sowie das Angebot und Unterstützung von Selbsthilfegruppen (z.B. Suchtprävention – was für alle interessant ist) |
| • | Verbandsgemeinde als Arbeitgeber |
Ein weiterer Punkt im Haushaltsplan 2025 ist der Personalaufwand.
Dieser beinhaltet u.a. die Ausbildung und Übernahme von Auszubildenden, Neueinstellungen, Einkommenssteigerungen, Seminare und Zusatzqualifizierungen von Mitarbeitenden.
Es ist enorm wichtig diese Punkte weiter zu betreiben, weil die Situation am Arbeitsmarkt, gerade für Arbeitgeber im öffentlichen Dienst immer schwieriger wird.
Die Mitarbeiterbindung sollte immer ein zentrales Thema sein. Hier stellt sich die Frage: Wie können wir die Mitarbeitenden langfristig an die Verbandsgemeinde binden?
Welche Aufstiegschancen, Verbesserung der Unternehmenskultur, flexible Arbeitszeitmodelle, Gesundheitsangebote und vieles andere, können wir auf den Weg bringen?
Mit dem BGM und dem Job Rad haben wir schon den 1. Grundstein gesetzt.
Natürlich sind die Personalkostensteigerungen ein großer Faktor, warum die VG Umlage auf 34,9% angehoben werden muss. Das liegt zum einen an den Tarifabschlüssen und den gestiegenen Lohnnebenkosten.
Wichtig ist es hier auch die Mitarbeiter weiter zu entlasten und die Digitalisierung der VG weiter nach vorn zu treiben.
Die ersten Schritte sind hier mit dem neuen Finanzrechnungsprogramms KIS schon ab dem neuen Jahr installiert. Das sollte aber nur der Anfang sein.
• | Standort der Verbandsgemeindeverwaltung |
2023 erfolgte bereits die Vergabe an einen Planungsdienstleister.
Die Mitarbeiter- und die Bürgermeisterbefragungen wurden durchgeführt.
Natürlich wird diese Thematik grundlegende Auswirkungen auf die zukünftigen Haushalte haben.
Bei den Entscheidungen sollten nicht nur momentane Wirtschaftliche Aspekte eine Rolle spielen, sondern auch der Punkt, dass die Entscheidung für die nächsten Jahrzehnte bestand haben wird. Auch sollte darauf geachtet werden, dass die gesamte VG von der Standortwahl betroffen ist und letztendlich ja auch die Rechnung bezahlt.
Bedanken möchte ich mich für ihre Aufmerksamkeit und bei den Wählerinnen und Wählern, die uns bei der diesjährigen Kommunalwahl zur 3 stärksten Fraktion gemacht haben.
Danke auch an die anderen Fraktionen für die gute und konstruktive Zusammenarbeit.
Vielen Dank auch an die Mitarbeiter der VG und vielen ehrenamtlich Tätigen in unserem Kreis, ohne deren Einsatz die Vielzahl an Aufgaben nicht zu bewältigen ist.
Denn nur gemeinsam können wir unsere Ziele erreichen und unsere Projekte
nachhaltig umsetzen.
Ich wünsche uns allen frohe Feiertage und alles Gute für das neue Jahr.
Auf das wir uns alle gesund zur nächsten Sitzungsperiode sehen.
Auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit